Digitalno poslovanje je operativni sistem
Digitalno poslovanje povezuje ljudi, procese, podatke, tehnologijo in odločitve. Njegovi produkti, notranje delovanje in odnosi s partnerji sestavljajo sistem, katerega deli nenehno vplivajo drug na drugega.
BSN v okviru posamezne pobude opredeli razmerja med vrednostjo, delovanjem, informacijami, odgovornostjo in tehnologijo. Glede na ta obseg lahko naša vloga vključuje poslovno oblikovanje, opredelitev produkta, arhitekturo, izvedbo, uvedbo v produkcijo ali nadaljnji razvoj.
Gradimo na tem, kar že deluje
Obstoječi sistemi, operativno znanje, naložbe in odgovornosti imajo resnično vrednost. Določimo njihovo vlogo v prihodnjem okolju in nove zmogljivosti uvedemo skozi skladen ciljni model. Tako ohranimo kontinuiteto in podjetju zagotovimo strukturo za premišljene spremembe.
Inoviramo, izumljamo in razvijamo
Novi poslovni modeli in zmogljivosti zahtevajo izvirno razmišljanje, disciplinirano izumljanje in vztrajen razvoj. Raziskujemo priložnosti, opredeljujemo nove operativne modele in produkte ter ustvarjamo tehnološke in organizacijske zmogljivosti za njihovo uresničitev. Zamisli presojamo glede na poslovni namen, pogoje delovanja in zmožnost uporabe v produkciji, nato pa jih razvijemo v sisteme, ki jih podjetje lahko upravlja in nadgrajuje.
Povezujemo operativno okolje
Platforme, podatki, dogodki in odgovornosti oblikujejo skupen operativni kontekst. Pomembne spremembe postanejo vidne in uporabne za ukrepanje v celotnem podjetju, vsak sestavni del pa ohrani določeno vlogo in lastnika. Integracija usklajuje okolje ter vzpostavlja zanesljivo pot od signala do ukrepa.
Arhitektura pred tehnologijo
Poslovni cilji, logika delovanja, informacijski tokovi, omejitve in odgovornost oblikujejo arhitekturo. Produkte in ponudnike izbiramo glede na to strukturo. Tehnološke odločitve tako podpirajo načrtovano poslovanje in ostajajo skladne z razvojem okolja.
Podatke vključujemo v operativno delovanje
Podatki ustvarjajo skupno preglednost, usklajujejo ukrepanje in podpirajo odločitve. Njihova kakovost, lastništvo, kontekst in pravočasnost so lastnosti operativnega sistema. Skupna podatkovna osnova operativnim ekipam in vodstvu omogoča različne poglede na isto upravljano stvarnost.
Umetno inteligenco umeščamo v operativni model
Umetna inteligenca dobi določeno vlogo, vhodne podatke, pooblastila, nadzor in razmerje z ljudmi. Njeno delovanje je povezano z operativnimi procesi, merljivimi rezultati in odgovornimi odločitvami. Modeli, orkestracija, podatki in upravljanje se razvijajo skupaj kot ena produkcijska zmogljivost.
Načrtujemo nadzorovan razvoj
Arhitektura omogoča dodajanje produktov, udeležencev, procesov, podatkovnih virov in inteligentnih zmogljivosti, pri tem pa ohranja celovitost jedra. Standardi in stabilne meje omogočajo, da se poslovanje širi s premišljenimi razširitvami istega operativnega okolja.
BSN lahko prevzame odgovornost za poslovno oblikovanje, opredelitev produkta, arhitekturo, izvedbo in uvedbo v produkcijo. Obseg in sestava izvedbene sposobnosti sledita potrebam pobude.